Referenzen
From legacy to leading Edge
Unsere Kunden sind Organisationen, die Verantwortung tragen – in Verwaltung, Finanzwesen und Industrie.
Bundesweite Standardisierung & Legacy-Modernisierung
Fokus
Software-Architektur, Daten-Mapping & System-Harmonisierung
Szenario
Komplette Neuausrichtung länderspezifischer Alt-Verfahren auf eine bundesweit vereinheitlichte Zielarchitektur im Bereich der Finanzverwaltung.
Herausforderung
Konsolidierung heterogener IT-Strukturen und Datenmodelle zur Schaffung einer einheitlichen Basis für zentrale Steuerarten (u.a. Gewerbesteuer, EÜR).
Lösung & Umsetzung
- Anforderungsanalyse und Design für komplexe Mapping-Programme zur Datenüberführung.
- Modernisierung von Mainframe-Anwendungen (COBOL/BS2000) und Anbindung an relationale Datenbanksysteme (Oracle/Adabas).
- Sicherstellung der Koexistenz zwischen Legacy-Systemen
und neuer Zielarchitektur während der
Migrationsphase.
Ergebnis
Erfolgreiche Bereitstellung der technischen Infrastruktur für eine bundesweit einheitliche Stammdatenverwaltung.
Business Intelligence & KI-gestütztes Risikomanagement
Fokus
Projektmanagement, BI-Dashboards & Prozessautomatisierung
Szenario
Aufbau und Erweiterung eines zentralen Auswertungs- und Informationssystems für Bundesbehörden.
Herausforderung
Steigerung der Effizienz in der Sachbearbeitung durch Automatisierung und Bereitstellung von Echtzeit-Datenanalysen.
Lösung & Umsetzung
- Projektsteuerung für die Implementierung KI-gestützter Risikomanagement-Tools zur automatisierten Fallverarbeitung.
- Entwicklung von Management-Dashboards zur transparenten Steuerung von Arbeitsprozessen und Überwachung von Arbeitsständen.
- Strukturiertes Multiprojektmanagement (Risikoregister, Stakeholder-Matrix, Meilenstein-Tracking) in einem hybriden Umfeld.
Ergebnis
Erhebliche Steigerung der Bearbeitungsgenauigkeit und Transparenz durch datengetriebene Entscheidungsunterstützung.
Bundesweite Standardisierung & Legacy-Modernisierung
Fokus
Software-Architektur, Daten-Mapping & System-Harmonisierung
Szenario
Komplette Neuausrichtung länderspezifischer Alt-Verfahren auf eine bundesweit vereinheitlichte Zielarchitektur im Bereich der Finanzverwaltung.
Herausforderung
Konsolidierung heterogener IT-Strukturen und Datenmodelle zur Schaffung einer einheitlichen Basis für zentrale Steuerarten (u.a. Gewerbesteuer, EÜR).
Lösung & Umsetzung
- Anforderungsanalyse und Design für komplexe Mapping-Programme zur Datenüberführung.
- Modernisierung von Mainframe-Anwendungen (COBOL/BS2000) und Anbindung an relationale Datenbanksysteme (Oracle/Adabas).
- Sicherstellung der Koexistenz zwischen Legacy-Systemen und neuer Zielarchitektur während der Migrationsphase.
Ergebnis
Erfolgreiche Bereitstellung der technischen Infrastruktur für eine bundesweit einheitliche Stammdatenverwaltung.
Programmmanagement für digitale Großvorhaben
Fokus
Operative Projektleitung & Stakeholder-Management auf Bundesebene
Szenario
Strategische Steuerung und Koordination mehrerer parallel laufender Digitalisierungsprojekte innerhalb eines nationalen Großprogramms
Herausforderung
Koordination komplexer Abhängigkeiten zwischen Fachbereichen, IT-Dienstleistern und föderalen Organisationseinheiten
Lösung & Umsetzung
- End-to-End-Projektleitung von der Initiierung über die Phasensteuerung bis zum bundesweiten Rollout.
- Schnittstellenmanagement zwischen Fach- und IT-Seite sowie Begleitung kritischer Pilotierungsphasen.
- Budget-, Ressourcen- und Qualitätskontrolle nach standardisierten Vorgehensmodellen für öffentliche Auftraggeber.
Ergebnis
Erfolgreiche Einführung automatisierter Verfahren zur Massendatenverarbeitung unter Einhaltung strenger Compliance-Vorgaben.
Systems Analysis – Mainframe-Integration
Fokus
Full-Digitalisierung & Software-Engineering (Legacy & Modern)
Szenario
Integration und Anpassung zentral gelieferter Fachmodule in landesspezifische IT-Umgebungen im Rahmen einer Volldigitalisierungs-Strategie.
Herausforderung
Sicherstellung der Fehlerfreiheit und Performance hochkritischer Berechnungsprogramme bei der Verarbeitung elektronischer Massendaten.
Lösung & Umsetzung
- Systemanalyse und COBOL-Entwicklung in komplexen Mainframe-Umgebungen (BS2000).
- Konzeption und Durchführung tiefgreifender Testpläne sowie Incident-Analyse zur Absicherung der Software-Qualität.
- Dokumentation und Wissenstransfer zwischen den beteiligten föderalen Standorten.
Ergebnis
Reibungslose Übernahme und Betriebsbereitschaft zentraler Fachanwendungen zur Erzeugung digitaler Bescheide.
Aufbau eines PM-Competence-Centers & Strategie-Consulting
Fokus
Organisationsentwicklung, Governance & Projektportfolio-Management (PPM)
Szenario
Strategische Einführung und Etablierung von Projektmanagement-Standards für eine Landesoberbehörde.
Herausforderung
Schaffung einer einheitlichen Methodik zur Steuerung komplexer Projektportfolios bei gleichzeitiger Optimierung der Ressourcen- und Risikoplanung.
Lösung & Umsetzung
- Konzeption und Aufbau eines zentralen Competence Centers für Projektmanagement
- Entwicklung einer kundenindividuellen Projektmanagement-Methodik über den gesamten Lebenszyklus hinweg.
- Definition und Implementierung von Standards für das Leistungsmanagement und die prozessuale Verzahnung aller Projektphasen.
Ergebnis
Etablierung einer transparenten und steuerbaren Projektlandschaft, die eine effiziente Ressourcenallokation und strategische Zielerreichung sicherstellt. Aufgrund der hohen Effektivität wurde das entwickelte Modell nach erfolgreicher Einführung als Referenzmodell auf Bundesebene übernommen.
Modernisierung durch Cloud-Native Java & AI/OCR-Integration
Fokus
Microservices, Machine Learning & Dokumenten-Automatisierung
Szenario
Entwicklung einer hochskalierbaren Architektur zur Digitalisierung und automatisierten Verarbeitung von Massendaten für die öffentliche Verwaltung.
Herausforderung
Medienbruchfreie Transformation analoger Dokumente in strukturierte Daten unter Einhaltung höchster Anforderungen an Datenkonsistenz und Transaktionssicherheit.
Lösung & Umsetzung
- Implementierung einer modernen Microservice-Architektur (Java 17, Spring Boot 3) zur Abbildung verfahrensübergreifender Geschäftsprozesse.
- Integration eines intelligenten OCR-Moduls (Optical Character Recognition) kombiniert mit Machine-Learning-Modellen zur automatisierten Klassifizierung und Texterkennung.
- Entwicklung dynamischer Templating-Systeme (Freemarker/HTML) für eine bürgerfreundliche, barrierefreie Dokumentenausgabe.
- Einsatz von High-End-Technologien wie Apache Kafka für Messaging und Camunda 8 für die Prozess-Orchestrierung (BPMN 2.0).
Ergebnis
Signifikante Effizienzsteigerung durch die Automatisierung der Datenerfassung und Schaffung einer zukunftssicheren, skalierbaren Plattform für digitale Verwaltungsprozesse.
